粤财大研[2020]59号

各学科团队：

根据《广东财经大学学科团队建设管理办法（试行）》（粤财大[2018]70号）和《关于开展广东财经大学首轮学科团队资助遴选工作的通知》（粤财大研[2019]63号）中的有关要求，拟立项学科团队须签订建设责任书，现将有关工作通知如下：

一、编写范围

拟立项的6个攀峰团队，9个特色团队和3个培育团队。

二、编写原则

根据学校学科建设目标，研究生院分三类设计了建设责任书模板（详见附件1-3），体现了差异化要求。各团队在此基础上，应遵循“实事求是、明确责任、促进工作、有所追求”的编写总原则，制定符合自身实际的责任书。  

三、编写要求

1.建设责任书的编写要注重与本学科整体建设规划的衔接，体现顶层设计和整体推进，要突出重大任务、重大项目和重大标志性成果，强化团队优势和特色建设。

2.编写时注意以下方面：

（1）可检验：指标尽可能量化，实在不能量化的，要能够说清楚其内涵。

（2）可实现：考虑团队当前的条件与基础，所提指标通过努力是可实现的。

（3）可持续：长期目标与短期目标相结合，短期目标为长期目标打基础、做铺垫。

（4）简约化：对本学科发展有重要影响或明显短板的任务、指标要明确，没有短板和问题的指标不提。

3.关于建设内容的填写可参考以下方面，包括但不限于以下内容。

（1）梯队建设：包括队伍结构，高水平人才和团队的培养、引进，团队成员的培训进修情况等；

（2）人才培养：包括获得教学成果奖、代表性课程，指导学生获得高级别学术赛事奖项、发表核心论文、高水平艺术作品等。

（3）科学研究：包括获得省部级及以上科研立项、取得标志性成果，师均科研经费、高水平论文、高水平著作/教材，获得科研奖励、申请专利等；

（4）社会服务：包括引领学术发展、承担社会公共服务、发挥智库作用，为制订政策法规、发展规划、行业标准提供咨询建议并获得采纳等。

（5）学术交流：包括主办、承办国际或全国性学术年会，团队成员在国内外重要学术会议上报告情况，举办高水平讲座、资助师生对外交流等。

（6）团队文化：包括团队内部的激励机制、学术沟通交流机制等管理制度，学术氛围、学术道德规范等。

四、其他说明

1.团队建设责任书的编写是团队能否正式立项的关键，也是后续检查验收、绩效评价的重要依据，各团队应充分论证、科学编制。

2.各团队于10月15日前提交建设责任书电子版（发至996462125@qq.com）和纸质版（团队负责人签字）。

联系人：谢老师，黄老师    联系电话：84096782

研究生院

2020年9月27日

附件(OA中下载)：

1.广东财经大学首轮学科团队建设责任书（攀峰团队模板）

2.广东财经大学首轮学科团队建设责任书（特色团队模板）

3.广东财经大学首轮学科团队建设责任书（特色团队模板）